汉职院发〔2018〕96号
汉中职业技术学院优秀教学团队评选办法
为加强教学团队建设,进一步深化教育教学改革,不断提高人才培养质量,根据国家有关文件精神,结合学院实际,特制定本办法。
1.团队组成。团队应由5-15名成员组成,有明确的建设目标和发展规划,有良好的合作精神,年龄、职称和知识结构合理,“双师”素质教师占较大比例,在指导和激励中青年教师提高专业素质和业务水平方面成效显著,团队中应有来自行业企业的高水平兼职教师(公共基础课教学团队除外)。
2.教学团队以系(部)为基本建设单位,在建设专业、课程、实验实训教学团队的同时,还可以建设跨专业、跨学科、跨教研室的教学团队。教学团队由团队带头人所在系(部)进行管理。
二、参评条件
1.团队带头人(负责人)
(1)同一专业、课程、实验实训教学团队有双带头人的优先考虑,即分别来自学院和行业企业的教师为带头人(负责人)。
(2)教学团队带头人(负责人)应具有副高及以上职称(行业企业可下延至中级),具有较高的学术造诣和先进的职教理念,具有行业企业工作和服务经历(公共基础课教学团队带头人除外),长期致力于本团队建设,并在教学一线进行工作,具有良好的品德、团队协作精神和较好的组织管理能力。
(3)教学团队带头人(负责人)应熟悉本专业及课程体系的教育教学改革趋势,有明确的教育教学改革和课程建设思路,改革意识强,目标明确;近两年主持过院级及以上教改课题或担任过重点专业、精品课程等项目负责人。
(4)同一人只能担任一个教学团队带头人。
2.团队成员
(1)团队成员应了解专业、行业现状,能追踪专业发展趋势,及时更新教学内容;教学方法科学、教学手段先进,重视实践性教学,重视培养学生发现、分析和解决问题的兴趣和能力;在教学工作中严格遵守教学规范,有强烈的质量意识,完成或超额完成教学工作量,教学效果良好,近两年无教学事故。
(2)团队成员应重视教学改革与创新,积极开展实践实训教学活动,积极进行教学方法、教学手段的创新和考试改革。
3.团队建设
(1)团队活动制度化、常态化。团队活动有明确的规章,团队成员有具体的分工,团队活动制度化、常态化,并有详细的记载。
(2)在内涵建设方面有突出成绩
①认真调研人才市场需求和就业目标岗位群工作要求,编制符合高职发展要求的人才培养方案。
②设计开发体现工学结合要求,有较强的职业性、实践性和开放性课程。
③大力推进校企合作人才培养模式改革,团队成员近两年参加过院级及以上质量工程项目(重点专业、精品课程、教学团队、实验实训基地)建设,获得过院级及以上教学成果奖励,在服务社会和人才培养工作中取得显著成绩。
④团队成员积极参加科研教研活动,取得了一定数量和质量的科研教研成果。重视教材研究和教材建设,编写出版了体现工学结合等先进理念的教材或校本教材,且使用效果良好。
⑤注重信息化教学手段的运用,在信息化教学资源开发制作,信息化课程(优质核心课、资源共享课和精品在线开放课程等)建设方面成果突出。
⑥重视学生专业能力和职业道德培养,加强学生职业规划和就业指导,学生就业率高,社会评价好。
三、评选程序和办法
1.教学团队带头人填写《汉中职业技术学院优秀教学团队推荐表》,提供满足各项评选条件的支撑材料,并向所在系(部)提出申请。
2.系(部)按评选条件对申报材料进行初审,并组织全体教师召开专门会议评议,在介绍申报团队简要情况的基础上,经全体教师投票确定推荐候选团队。
3.教务科研处会同人事处对各系(部)推荐的候选团队申报材料进行审核,对照《评审办法》进行综合评价和量化评分。根据每个候选团队综合得分排序,确定院级优秀教学团队候选名单,并组织专人对候选教学团队作进一步的考察,对申报材料中的内容核实,一一做出结论。
4.学院教学工作委员会评审候选名单,并最终确定院级优秀教学团队,在全院公示一周。公示后,由学院正式发文。
5.院级优秀教学团队每两年评选一次,每次评选3-5个。
6.从院级优秀教学团队中择优推荐申报省级教学团队。
四、奖励办法
1.学院对优秀教学团队一次性给予5000元奖励。
2.学院将在教改项目立项、教材编辑出版和教师培训进修等方面优先考虑优秀教学团队教师。
3.获奖材料存入教师业务档案,作为该教学团队人员晋升职称、职务的重要依据。
教务科研处 人事处
附件2:
优秀教学团队推荐表
团队名称 |
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团队带头人(负责人) |
(学 院) (行业企业) |
推荐系部(章) |
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推荐时间 |
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填 表 说 明
1.推荐表由教学团队带头人填写。所填内容必须真实、可靠,并提供相应佐证材料。如发现虚假信息,将取消该团队参评院级教学团队的资格。
2.如表格篇幅不够,可另附纸。
一、团队基本情况简介
(团队在市场调研、人才培养方案制订、课程建设、推进校企合作人才共育、质量工程建设、教学科研成果推广转化、教材建设、教书育人等方面的情况综述) |
二、团队成员情况
1-1.带头人(负责人)1情况:
姓名 |
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性别 |
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出生年月 |
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毕业院校 |
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所学专业 |
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最高学历 (学位) |
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授予单位 |
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授予时间 |
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高校教龄 |
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职称 |
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行政职务 |
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职业资格 |
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行业、企业工作年限 |
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手机 |
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邮箱 |
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主要学习、工作简历 |
起止时间 |
学习工作单位 |
所学专业/所从事学科领域 |
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在教学团队建设和管理工作中取得的成绩 |
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1-2.带头人(负责人)2情况:
姓名 |
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性别 |
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出生年月 |
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工作单位 |
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岗位 |
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职称 |
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职业资格 |
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毕业院校 |
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专业、学历(学位) |
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手机 |
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邮箱 |
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在行业企业中取得的主要工作业绩和成果 |
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主要学习、工作简历 |
起止时间 |
学习工作单位 |
所学专业/所从事学科领域 |
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在教学团队建设和管理工作中取得的成绩 |
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2.成员情况:成员人数
姓名 |
性别 |
出生 年月 |
毕业院校 |
专业 |
学历 (学位) |
职称 |
行业企业 工作年限 |
职业 资格 |
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三、教学科研情况
1.团队主要成员授课情况:
2.教学成果获奖情况:
3.教学改革和科研项目:
4.教学改革论文
5.教材建设情况:
教材名称 |
作者 |
出版社 |
出版年 |
入选规划或获奖情况 |
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6.教学改革特色:(团队特色、专业特色、课程特色,切实可行的创新性改革措施、实验教学或实践性教学、资源建设等)
7.教学改革成果应用推广情况:
四、培养青年教师工作
五、团队建设规划
1.建设目标 2.建设思路 3.建设内容 (1)团队建设 (2)带头人培养 (3)骨干教师培养和进修计划 (4)兼职教师培养 (5)专业建设 (6)课程建设 (7)实训基地建设 (8)共享教学资源建设 4.保障措施 |
六、系(部)推荐意见
系(部)(公章) 系(部)主任(签字) 年 月 日 |
七、学院审批意见
教务科研处意见 |
(公章) 处长(签字): 年 月 日 |
人事处意见 |
(公章) 处长(签字): 年 月 日 |
教学工作委员会审核意见 |
主任(签字) 年 月 日 |
学院 意见 |
(公章) 院长: 年 月 日 |
附件2
汉中职业技术学院优秀教学团队评审表
团队名称: 所属系(部):
评审内容 |
评审要点 |
分值 |
得分 |
备注 |
团队 组成 |
1.团队成员职称结构合理。 2.团队成员年龄结构合理。 3.团队中“双师”素质教师比例较高。 4.团队中有一定比例来自行业企业的兼职教师。 |
10 |
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团队 带头人 |
1.有分别来自学院和行业企业的教师各一人为带头人(双带头人)。 2.有先进的职教理念、敬业精神和团队管理能力。 3.教学能力和教学水平高,教学效果好。 4.承担过院级及以上教学研究或教改项目。 5.具有社会服务能力或经历,在本行业有一定的行业影响力。 6.取得过院级及以上教学方面的荣誉或奖励。 7.近两年发表过与本团队建设相关的论文,或出版过与本团队建设相关的教材或著作。 |
10 |
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团队教学 工作 |
1.注重调研行业企业对人才的需求。 2.注意在课程体系的改革和建设中体现工学结合。 3.形成了完整的课程标准、教材(或教案)和实训方案,并取得良好实效。 4.在重点专业或精品课程建设,以及实践性教学建设方面有创新性改革措施,并取得了成效。 5.在教研教改项目、教学竞赛等方面有显著成果。 6.教学改革论文反映出最新的教学研究成果,有创新。 7.在共享教学资源建设方面做出努力,并取得显著成果。 |
25 |
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青年教师的培养 |
1.团队建设具有可持续性。 2.青年教师培养成效显著。 |
10 |
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科研 与教研 |
1.承担过院级及以上教学研究或教改项目。 2.本团队公开发表的教学改革论文(著)数量多、质量高。 3.科研促进教学作用明显,人才培养效果好。 |
15 |
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人才培养效果与社会声誉 |
1.培养的学生双证率和就业率高,岗位适应力强,用人单位综合评价好。 2.团队注重开展校企合作,在行业企业中有一定的影响力,具有较高的知名度,能够得到社会的认同。 |
10 |
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社会 服务 |
面向行业企业需要主动承担与专业相关的技术服务、培训服务与咨询项目,并取得实际效果 |
10 |
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团队 建设规划 |
团队建设有明确的建设目标和思路,有清晰具体的建设计划和内容 |
10 |
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合计 |
100 |
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教务科研处: 人事处: 督导室: 201年 月日