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汉中职业技术学院优秀教学团队评选办法
2019-05-14 10:02  

汉职院发〔2018〕96号

汉中职业技术学院优秀教学团队评选办法

为加强教学团队建设,进一步深化教育教学改革,不断提高人才培养质量,根据国家有关文件精神,结合学院实际,特制定本办法。

1.团队组成。团队应由5-15名成员组成,有明确的建设目标和发展规划,有良好的合作精神,年龄、职称和知识结构合理,“双师”素质教师占较大比例,在指导和激励中青年教师提高专业素质和业务水平方面成效显著,团队中应有来自行业企业的高水平兼职教师(公共基础课教学团队除外)。

2.教学团队以系(部)为基本建设单位,在建设专业、课程、实验实训教学团队的同时,还可以建设跨专业、跨学科、跨教研室的教学团队。教学团队由团队带头人所在系(部)进行管理。

二、参评条件

1.团队带头人(负责人)

(1)同一专业、课程、实验实训教学团队有双带头人的优先考虑,即分别来自学院和行业企业的教师为带头人(负责人)。

(2)教学团队带头人(负责人)应具有副高及以上职称(行业企业可下延至中级),具有较高的学术造诣和先进的职教理念,具有行业企业工作和服务经历(公共基础课教学团队带头人除外),长期致力于本团队建设,并在教学一线进行工作,具有良好的品德、团队协作精神和较好的组织管理能力。

(3)教学团队带头人(负责人)应熟悉本专业及课程体系的教育教学改革趋势,有明确的教育教学改革和课程建设思路,改革意识强,目标明确;近两年主持过院级及以上教改课题或担任过重点专业、精品课程等项目负责人。

(4)同一人只能担任一个教学团队带头人。

2.团队成员

(1)团队成员应了解专业、行业现状,能追踪专业发展趋势,及时更新教学内容;教学方法科学、教学手段先进,重视实践性教学,重视培养学生发现、分析和解决问题的兴趣和能力;在教学工作中严格遵守教学规范,有强烈的质量意识,完成或超额完成教学工作量,教学效果良好,近两年无教学事故

(2)团队成员应重视教学改革与创新,积极开展实践实训教学活动,积极进行教学方法、教学手段的创新和考试改革。

3.团队建设

(1)团队活动制度化、常态化。团队活动有明确的规章,团队成员有具体的分工,团队活动制度化、常态化,并有详细的记载。

(2)在内涵建设方面有突出成绩

①认真调研人才市场需求和就业目标岗位群工作要求,编制符合高职发展要求的人才培养方案。

②设计开发体现工学结合要求,有较强的职业性、实践性和开放性课程。

③大力推进校企合作人才培养模式改革,团队成员近两年参加过院级及以上质量工程项目(重点专业、精品课程、教学团队、实验实训基地)建设,获得过院级及以上教学成果奖励,在服务社会和人才培养工作中取得显著成绩。

④团队成员积极参加科研教研活动,取得了一定数量和质量的科研教研成果。重视教材研究和教材建设,编写出版了体现工学结合等先进理念的教材或校本教材,且使用效果良好。

⑤注重信息化教学手段的运用,在信息化教学资源开发制作,信息化课程(优质核心课、资源共享课和精品在线开放课程等)建设方面成果突出。

⑥重视学生专业能力和职业道德培养,加强学生职业规划和就业指导,学生就业率高,社会评价好。

三、评选程序和办法

1.教学团队带头人填写《汉中职业技术学院优秀教学团队推荐表》,提供满足各项评选条件的支撑材料,并向所在系(部)提出申请。

2.系(部)按评选条件对申报材料进行初审,并组织全体教师召开专门会议评议,在介绍申报团队简要情况的基础上,经全体教师投票确定推荐候选团队。

3.教务科研处会同人事处对各系(部)推荐的候选团队申报材料进行审核,对照《评审办法》进行综合评价和量化评分。根据每个候选团队综合得分排序,确定院级优秀教学团队候选名单,并组织专人对候选教学团队作进一步的考察,对申报材料中的内容核实,一一做出结论。

4.学院教学工作委员会评审候选名单,并最终确定院级优秀教学团队,在全院公示一周。公示后,由学院正式发文。

5.院级优秀教学团队每两年评选一次,每次评选3-5个。

6.从院级优秀教学团队中择优推荐申报省级教学团队。

四、奖励办法

1.学院对优秀教学团队一次性给予5000元奖励。

2.学院将在教改项目立项、教材编辑出版和教师培训进修等方面优先考虑优秀教学团队教师。

3.获奖材料存入教师业务档案,作为该教学团队人员晋升职称、职务的重要依据。

教务科研处 人事处

附件2:

优秀教学团队推荐表

团队名称

团队带头人(负责人)

(学 院)

(行业企业)

推荐系部(章)

推荐时间


填 表 说 明

1.推荐表由教学团队带头人填写。所填内容必须真实、可靠,并提供相应佐证材料。如发现虚假信息,将取消该团队参评院级教学团队的资格。

2.如表格篇幅不够,可另附纸。

一、团队基本情况简介

(团队在市场调研、人才培养方案制订、课程建设、推进校企合作人才共育、质量工程建设、教学科研成果推广转化、教材建设、教书育人等方面的情况综述)

二、团队成员情况

1-1.带头人(负责人)1情况:

姓名

性别

出生年月

毕业院校

所学专业

最高学历

(学位)

授予单位

授予时间

高校教龄

职称

行政职务

职业资格

行业、企业工作年限

手机

邮箱

主要学习、工作简历

起止时间

学习工作单位

所学专业/所从事学科领域

在教学团队建设和管理工作中取得的成绩

1-2.带头人(负责人)2情况:

姓名

性别

出生年月

工作单位

岗位

职称

职业资格

毕业院校

专业、学历(学位)

手机

邮箱

在行业企业中取得的主要工作业绩和成果

主要学习、工作简历

起止时间

学习工作单位

所学专业/所从事学科领域

在教学团队建设和管理工作中取得的成绩

2.成员情况:成员人数

姓名

性别

出生

年月

毕业院校

专业

学历

(学位)

职称

行业企业

工作年限

职业

资格

三、教学科研情况

1.团队主要成员授课情况:

课程名称

授课人

起止时间

总课时

2.教学成果获奖情况:

项目名称

奖励名称

奖励级别

时间

3.教学改革和科研项目:

项目名称

经费

项目来源

起止时间

4.教学改革论文

论文(著)题目

作者

期刊名称

时间

5.教材建设情况:

教材名称

作者

出版社

出版年

入选规划或获奖情况

6.教学改革特色:(团队特色、专业特色、课程特色,切实可行的创新性改革措施、实验教学或实践性教学、资源建设等)

7.教学改革成果应用推广情况:

四、培养青年教师工作

五、团队建设规划

1.建设目标

2.建设思路

3.建设内容

(1)团队建设

(2)带头人培养

(3)骨干教师培养和进修计划

(4)兼职教师培养

(5)专业建设

(6)课程建设

(7)实训基地建设

(8)共享教学资源建设

4.保障措施

六、系(部)推荐意见

系(部)(公章)

系(部)主任(签字)

年 月 日

七、学院审批意见

教务科研处意见

(公章)

处长(签字):

年 月 日

人事处意见

(公章)

处长(签字):

年 月 日

教学工作委员会审核意见

主任(签字)

年 月 日

学院

意见

(公章)

院长:

年 月 日

附件2

汉中职业技术学院优秀教学团队评审表

团队名称: 所属系(部):

评审内容

评审要点

分值

得分

备注

团队

组成

1.团队成员职称结构合理。

2.团队成员年龄结构合理。

3.团队中“双师”素质教师比例较高。

4.团队中有一定比例来自行业企业的兼职教师。

10

团队

带头人

1.有分别来自学院和行业企业的教师各一人为带头人(双带头人)。

2.有先进的职教理念、敬业精神和团队管理能力。

3.教学能力和教学水平高,教学效果好。

4.承担过院级及以上教学研究或教改项目。

5.具有社会服务能力或经历,在本行业有一定的行业影响力。

6.取得过院级及以上教学方面的荣誉或奖励。

7.近两年发表过与本团队建设相关的论文,或出版过与本团队建设相关的教材或著作。

10

团队教学

工作

1.注重调研行业企业对人才的需求。

2.注意在课程体系的改革和建设中体现工学结合。

3.形成了完整的课程标准、教材(或教案)和实训方案,并取得良好实效。

4.在重点专业或精品课程建设,以及实践性教学建设方面有创新性改革措施,并取得了成效。

5.在教研教改项目、教学竞赛等方面有显著成果。

6.教学改革论文反映出最新的教学研究成果,有创新。

7.在共享教学资源建设方面做出努力,并取得显著成果。

25

青年教师的培养

1.团队建设具有可持续性。

2.青年教师培养成效显著。

10

科研

与教研

1.承担过院级及以上教学研究或教改项目。

2.本团队公开发表的教学改革论文(著)数量多、质量高。

3.科研促进教学作用明显,人才培养效果好。

15

人才培养效果与社会声誉

1.培养的学生双证率和就业率高,岗位适应力强,用人单位综合评价好。

2.团队注重开展校企合作,在行业企业中有一定的影响力,具有较高的知名度,能够得到社会的认同。

10

社会

服务

面向行业企业需要主动承担与专业相关的技术服务、培训服务与咨询项目,并取得实际效果

10

团队

建设规划

团队建设有明确的建设目标和思路,有清晰具体的建设计划和内容

10

合计

100

教务科研处: 人事处: 督导室: 201年 月日

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